Yazılım geliştirme dünyasında hızlı bir şekilde aceleyle yapılmış düzenlemeler, daha uzun zaman alacak ama daha iyi sonuç verecek yaklaşımların yerine tercih edilirse ileride bazı ek masraflar oluşmasına neden olabilir. İlk etapta fark edilmeyen ve sonradan ortaya çıkan bu potansiyel ek masraflar “teknik borç” olarak tanımlanır. Aynen parasal borca benzer şekilde teknik borç ödenmezse faizi birikir. Yani ek masraflar gerektiren düzeltmeler zamanında yapılmazsa, ihtiyaç duyulan değişikliklerin uygulanması zaman geçtikçe zorlaşır ve dolayısıyla maliyetler de artar.

Birikmiş teknik borcu düzeltmek zaman ve paraya mal olsa da önlem almak tedavi etmekten daha iyidir. Araştırma şirketi Gartner'a göre, teknik borcu aktif olarak yönetebilen ve azaltabilen altyapı ve operasyon liderleri, ürünlerinin teslimat sürelerini neredeyse yarı yarıya azaltmayı başarmaktadır.

BT sektöründe birçok zorluğun çözümü olarak ortaya çıkmış olan DevOps, teknik borç sorununu da çözebilir. Bu yazımızda DevOps ile teknik borcu azaltmanın 10 yoluna yakından bakacağız.

1. Erken aşamalarda testler yapın

Yazılım geliştirme yaşam döngüsünün (SDLC - Software Development Life Cycle) başlarında “sola kaydırma testi yapmak”, teslimat sürecinin başlarında hataları bulmaya ve önlemeye yardımcı olur. Birim testleri, statik kod analizleri, kod kapsam analizi ve kod seviyesinde diğer uygulamaları içeren sola kaydırma testleri, hataları erken aşamada düzeltmenin en az maliyetli yöntemidir. 

Yazılımı geliştirirken testler yapmak kod tasarımını iyileştirir ve ileride bu kodlara çalışacak olan ekiplerin de işini kolaylaştırır. Özetlemek gerekirse, erken aşamalarda test yapmak teknik borcu azaltır ve uzun vadede maliyetleri düşürür.

2. İlk önce büyük sorunları çözün

DevOps yaklaşımı, ekipler arasında kurulacak iş birliğine ve hızlı geri bildirimlere dayanır. Bu sayede ortaya çıkan hataların ve güvenlik açıklarının düzeltilmesi için bir sonraki sürümü beklemeye gerek kalmaz. Kullanıcıları veya yürütülen işlemleri etkileyebilecek büyük sorunlar da anında giderilir.

Önce hangilerinin çözüleceğini belirlemek için sorunları kategorize ederek veya yüksek öncelikliden düşük öncelikliye doğru sıralayarak süreci optimize edebilirsiniz.

3. Geliştirme ve operasyon ekipleri arasında daha iyi iş birliği kurun

Teknik borçlar genellikle geliştirme ekiplerinin teslim tarihlerine yetişebilmek ve durmadan gelen değişiklik isteklerini karşılayabilmek için kısayollar kullanması nedeniyle oluşur.

Geliştirici ve operasyon ekipleri arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi, ürünün daha kısa sürede teslim edilmesini sağlayacaktır.

4. Daha fazla otomasyon kullanın

Tekrar eden, zaman alıcı ve hata yapmaya açık görevleri otomatikleştirdiğinizde ekiplerinizin teknik borcu ödemek için daha fazla zamanı olur. Ayrıca otomatikleştirilmiş testler ve IaC (Infrastructure as Code) uygulamaları teknik borçların birikmesini önler.

5. Sonraya bırakmayın

Teknik borç sürekli olarak doğru bir şekilde yönetildiğinde kontrol altında tutulabilir. Bu da DevOps ile daha kolay hale gelir. DevOps, iletişimi kolaylaştırdığı için ekiplerin teknik borç farkındalığı artar ve bu sayede sorunlar en kısa sürede çözülebilir.

6. Bir DevOps kültürü oluşturun

Gerçek bir DevOps kültürü oluşturabilmek, teknik borcu uzun soluklu yönetebilmenin anahtarı olabilir. DevOps kültürü, ekipler arasında güçlü iş birlikleri kurulmasını teşvik eder, özerklik sağlar ve sürekli alınan geri bildirimler sayesinde hızlı iyileştirmeler yapılmasına olanak tanır. Ayrıca teknik borcu takip etmek, hesaplamak ve diğer ekiplere iletmek için etkili bir platform sağlar. DevOps kültürü, kod kalitesini yükseltmek için geliştiricileri eğitmek ve bilgilendirmek için de kullanılabilir.

7. Kesin DevOps standartları belirleyin

İyi tanımlanmış DevOps standartları, her kod girişinde kaliteyi korumanızı sağlar. Ayrıca ekipleri tekrarlayan, hataya açık manuel görevlerden kurtarır ve geliştirme çalışmalarınızı optimize eder. DevOps standartlarını uygulamak, kod yazarken kısaltmalar kullanmak gibi teknik borca büyük katkıda bulunan davranışları da engeller. DevOps standartları, ekibin moralini yüksek tutarken, üretkenliği ve kaliteyi de artırır.

8. Dağıtım sürecini konteyner ile sorunsuz hale getirin

Yazılımın dağıtım sürecini sorunsuz bir şekilde çözerek DevOps ekibinin işini kolaylaştırmak için konteynerleri kullanabilirsiniz. Geliştirilen bir yazılımın istenilen her ortamda hatasız bir şekilde çalışması için gereken tüm öğeleri içeren konteynerleri Kubernets gibi düzenleme araçlarından faydalanarak oluşturabilirsiniz.

9. API tabanlı modeli uygulayın

Teknik borç genellikle farklı sistemlerin hizmetlere ve verilere, diğer ekiplerin beklemediği şekillerde erişmesinden kaynaklandığı için yazılım bileşenlerinin kendi aralarında nasıl iletişim kurduğu çok önemlidir.

API'leri uygulamak, arayüzleri daha görünür hale getirir ve iletişimin dayanıklılığını artırır. API tabanlı bir model, ekiplerin mevcut yapıları etkilemeden hızla değişiklik yapmasına olanak tanır.

10. Sıradan işler için self servis işlemlere izin verin

Teknik borcu azaltmanın bir başka stratejik yolu, geliştirme sürecine zaman ve maliyet ekleyen ancak ürüne değer katmayan görevleri otomatikleştirmektir. Bu tür görevler arasında, uyumluluk gereksinimlerinin karşılanması, faaliyet raporları hazırlanması ve bir kişiden diğerine işlerin devredilmesi sayılabilir. Ayrıca, kod derleme, testleri çalıştırma, konteyner oluşturma gibi görevler için de self servis işlemlere izin verebilirsiniz. Bu tür işleri her ekip üyesinin kendi başına yapması sayesinde diğer ekip üyeleri önemli miktarda zaman kazanacaktır. 

DevOps, teknik borç sorunlarının hepsini çözemez ama kod kalitesini izleme, hataları azaltma ve biriken borçları erken aşamalarda keşfetmeye yardımcı olur. Teknik borcunuzu tek seferde hızlıca ödeyemeyebilirsiniz fakat bu yazımızda ele aldığımız ipuçlarını uygulamak, borcunuzu sürdürülebilir bir eşiğin altında tutmanızı sağlayacaktır.