İK
Kurumsal imaj, bir işletmenin hedef kitlesi kadar çalışanları açısından da önemlidir. Şirket çalışanlarının kendi şirketlerini nasıl algıladıkları, işlerinde gösterdikleri performansı ve şirkete olan bağlılıklarını da doğrudan etkiler.
Mavi yaka çalışanlar, gittikçe zorlaşan rekabet ortamında şirketlerin başarıya ulaşmak için uyguladıkları insan kaynakları stratejilerinde oldukça önemli bir role sahiptir. Hangi sektörde faaliyet gösteriyor olursanız olun, insan kaynağını daha verimli bir hale getirmek ve hatasız olarak yönetmek artık...
Robotik süreç otomasyonu (RPA), tekrarlayan ve manuel görevleri otomatikleştirerek şirketlerin zamandan tasarruf etmesine yardımcı oluyor. RPA bir şirketin birçok farklı iş sürecinde kullanılabilir. Bunlardan bir tanesi de İK’nın yürüttüğü işe alım süreçleri.
Omicron varyantının ortaya çıkmasıyla ofise dönüş planları sekteye uğradı. Salgının uzaması, hibrit çalışma modellerini birçok şirket için tek seçenek haline getirdi. Dijital dönüşümünü hızlandıran iş dünyası, 2022’de ise hibrit çalışma modellerini geliştirmeye devam edecek.
Uzaktan çalışma, geçtiğimiz iki yılın en önemli değişimlerinden birisiydi ve çalışma şekillerimizi kökünden değiştirdi. Pandeminin beklenenden uzun sürmesiyle ortaya çıkan hibrit çalışma modeli, birçok şirketin çalışma şekillerini yeniden düşünmesini sağladı. Ancak aradan geçen yıllardan sonra salgının...
Y Kuşağı, son yıllarda iş dünyasının önemli bir parçası haline geldi. Kurumsal şirketlerin bir bölümü, süregelen ödül sistemlerinin ve motivasyon uygulamalarının tüm çalışanlar için etkili olacağı öngörüsüne sahip ancak Y kuşağının liderlikten beklentileri bir önceki nesillerden iş arkadaşlarına kıyasla...
Geleceğin meslekleri, muazzam hızda gerçekleşen teknolojik ilerlemelerle şekilleniyor. Çalışma şekillerimiz ve yaşam tarzlarımız yeni teknolojilerle değiştikçe, bazı mesleklere duyulan ihtiyaç artıyor. Geleceği şekillendirecek meslekleri, yarını inşa eden teknoloji trendlerine bakarak üç aşağı beş yukarı...
Performans yönetimi çalışanların performansını iyileştirmeyi amaçlayan, kurumsal stratejik hedeflerle uyumlu sorumlulukları, öncelikleri, performans ve gelişim beklentilerinin iletişimini gerçekleştiren sürekli bir insan kaynakları sürecidir. Performans yönetimi birçokları için yıllık performans değerlendirmeleri...
Z kuşağının iş gücüne katılımı, tüm kurum ve kuruluşların bu çiçeği burnunda profesyonellerin nasıl en iyi şekilde görevlendirilebileceği, motive edilebileceği ve donatabileceğine dair fikirlerine meydan okudu. Yeni neslin gelişi sadece bir araç veya eğitim meselesi değildi; bu fenomenin etkisinin çok...
Çalışan deneyimini en üst seviyeye taşımak için önde gelen çözümlerden birisi olan SAP SuccessFactors, İK çalışmalarını dijitale ve bulut ortamına taşıyor.
Uzaktan işe alım, koronavirüs sonrasında yaygınlaşan uzaktan çalışma ile hayatımızda yer eden yeniliklerden birisi olarak dikkat çekiyor. Ancak bu konuyla ilgili zorluk yaşayan kurumlar da var. Fiziksel ortam sağlanamayınca, iyi bir video mülakat nasıl yapılır, online iş başvuruları üzerinden doğru adaylar...
Kişiler için olduğu gibi, kurumsal yapılar için de zamanı doğru yönetmek, başarıda önemli bir etken. İş hayatında zaman yönetiminin doğru yapılamaması, verim ve performans kayıplarına sebep olabiliyor. Peki, işletmelerde, telafisi mümkün olmayan zaman nasıl en iyi şekilde değerlendirilebilir? Bu yazımızda...
İşletmeler yeni bir çalışmaya başlarken, kalitenin sürekliğini sağlamak için iyileştirme gerektiğinde ve yeni işleyiş şekli geliştirmek istendiğinde Deming Döngüsü sistemini devreye sokuyor. Bu sayede iç iletişimde şeffaflık sağlanabiliyor, işleyiş esnasında oluşan aksiliklere anında müdahale edilebiliyor...
En büyük uluslararası organizasyonlardan ve devletlerden, sivil toplum örgütlerine, şirketlere ve bireylere kadar bu konuda farkındalık oluşturmak önem kazanıyor. Son yıllarda çevrecilik adına alınan önlemlerden biri de Yeşil Ofis. Hemen akla gelen Yeşil Ofis nedir, Yeşil Ofis uygulamaları nelerdir sorularını...
Hemen her alanda kendilerine özgü uygulamaları bulunan Japonlar, disiplin ve istikrarı harmanladıkları çalışma düzeninde verimliliği artırmak için 5S taktiği kullanıyor. Çalışma sahasında tertip, düzen ve temizlik olarak ifade edilen bu toplam kalite tekniği, global çapta popülerlik kazanıyor. Blog yazımızda...
Başarı için harika bir fikir ve sağlam bir ekip oluşturmak yeterli olmayabilir. Büyüme yolculuğunda rehberiniz olacak bir “iş planı” sayesinde sürekliliği sağlayabilirsiniz. Peki, başarılı bir iş planı hazırlarken dikkat edilmesi gerekenler neler? Bu sorunun cevabını blog yazımızda ayrıntılı biçimde...
Şirketlerin işe alma sürecinde kritik bir yere sahip olan oryantasyon, çalışanların işe ve kuruma uyum sürecini hızlandırması açısından büyük önem taşıyor. Yoğun rekabet koşulları altında değişime ayak uydurmak için olası performans düşüklüğünün önüne geçmek açısından önem taşışan oryantasyon hakkında...
Son dönemde iş hayatındaki yenilikçi yaklaşımlardan biri olan multidisipliner çalışma, yakın gelecekte her boyutta işletme için daha fazla önem taşıyacak. Peki, multidisipliner çalışma nedir, şirketlere ne gibi faydalar sağlar? Bu soruların cevaplarını blog yazımızda paylaşıyoruz.
Şirketlerin takvimleri içinde en önemli iş kalemlerinden birini, yeni müşteri portföyü yaratmak oluşturuyor ve bunun için de potansiyel müşteriyle temas kurmak değerli bir adım olarak öne çıkıyor. Etkili bir büyüme için bayi yönetimi daima işletmelerin dikkat etmesi gereken bir nokta. Peki, güçlü bir...
Şirketler kaynaklarını ve iş verilerini gözlemleyerek, hangi birimlerin ne oranda verimle çalıştığını tespit edebilir ve doğru iş stratejileri geliştirerek hedefe ulaşma yolundaki tüm engelleri kaldırabilir. Bu noktada şirketlerin faaliyetlerinin sorunsuzca işleyebilmesine olanak tanıyan İş Akışı Yönetimi...
İşletmelerde başarının anahtarlarından biri olan işgücünün doğru biçimde yönetimi verimliliği doğrudan etkiliyor. İşgücü takip yazılımı da tam da bu noktada devreye girerek iş akışı ve işgücü yönetimini kolaylaştırıyor.
Şirketlerin büyümesi için en değerli kaynak olan insana yatırım yapmak gerekiyor. Nitelikli ve yetenekli çalışanlar, işletmelere rekabet avantajı sağlıyor. Bu nedenle personel eğitimi hem özel hem kamu sektöründe periyodik olarak uygulanması gereken bir yöntem olarak öne çıkıyor.
Lügatımıza yeni dahil olan İnsan kaynakları 4.0 kavramı, Endüstri 4.0'la gelen değişimlerin yansımalarını ifade ediyor. Peki, Endüstri 4.0 ve insan kaynakları ilişkisi ile doğan bu kavram işe alım sürecini nasıl değiştiriyor? Blog yazımızda bu konuyu işledik.
Şirketlerin pazara ilişkin öngörü geliştirmeleri ve iş stratejileri uygulayabilmeleri, “neler oluyor”, “gelecekte ne olabilir” ve “ne yapmalıyız” sorusunu yanıtlamalarını gerektiriyor. İşte bu noktada iş analitiği çözümleri devreye giriyor. Peki, iş analitiği nedir, neden önemlidir?
Yapılan araştırmalar mutlu çalışanların mutsuz çalışanlara oranla %70’e kadar daha verimli performans gösterdiğini ortaya koyuyor. Çalışanların verimliliğini artırma konusunda, iş yerinde mutluluk ve verimlilik çalışanın değerli olduğunu hissetmesiyle mümkün oluyor. Peki, İK yönetimi çalışanlara nasıl...
Yardımlaşma, iş birliği, geliştirme, örgütleme, kararlara katılım gibi bir dizi yönetim sürecini ifade eden ve iş gücü güçlendirme olarak da bilinen personel güçlendirme, başarılı yönetim stratejisi izleyen işletmelerin gündeminde yer alıyor.
Alınan tedbirler meyvelerini vermeye başladı ve Türkiye’de “yeni normal” süreci nihayet başlıyor. Bu dönemde tekrar faaliyete başlayacak olan şirketler, asansörlerden çalışma alanlarına kadar pek çok alanda değişiklik yapmak durumunda. Peki bu süreçte işletme yöneticileri olarak neler yapmalısınız?
7 Nisan 2016 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu, insan kaynakları süreçlerinde şirketleri çeşitli yükümlülükleri yerine getirmeyi zorunlu kılıyor ve KVKK insan kaynakları birimi için büyük önem taşıyor. Bu yazımızda insan kaynakları biriminin...
Modern yönetim bilimcilere göre bir işletmenin başarısında etkili olan girdiler malzeme, makine, sermaye, insan ve yönetim olarak tanımlanıyor. Bu girdiler arasındaki ilk üç unsur işletmenin kapasitesi, maddi olanakları ve tercihleriyle bağlantılı. Ama konu insan kaynağı olduğunda durum değişiyor. İşletmeler,...
"Akıllı insanları işe alıp, onlara neler yapacağını söylemek mantıklı değil. Akıllı insanları, bize ne yapmamız gerektiğini söylemeleri için işe alırız." - Steve Jobs
Günümüzde yönetilen hizmetler (managed services) dış kaynak kullanımının ötesine geçerek organizasyonlara bulut bilişimle en esnek çözümleri sunuyor.
Agile proje yönetimi ve yazılım geliştirme süreçleri nasıl işler? Agile hakkındaki tüm detayları adım adım öğreniyoruz.
'Mart kapıdan baktırır, kazma kürek yaktırır' ama Mart'a kadar geçen kış günleri de hiç kolay değildir... Özellikle yılın 365 günü sahada operasyon yürüten işletmerin kış aylarında karşılaştıkları ek zorlukların neler olduğuna ve bunlara yönelik çözüm önerilerine bakmakta yarar var...
Sahada operasyon yürüten işletmetlerin, performans artışı için aksiyon almadan önce kendilerine sormaları gereken 8 önemli soru...
